RESPECT VOOR HET VERLEDEN, FRISSE BLIK OP DE TOEKOMST

In Wervershoof, midden in West-Friesland, staat al bijna dertig jaar een naam die klinkt als een klok in de bouwwereld: Botman Bouw BV. De geschiedenis van Botman Bouw begint in 1997, toen Jos Botman na een jarenlange ervaring als timmerman en later als uitvoerder besloot voor zichzelf te beginnen. Met niet veel meer dan zijn schuur aan huis, een bus, wat gereedschap en een hoop ambitie, startte hij een klein aannemersbedrijf. Inmiddels is de onderneming uitgegroeid tot een veelzijdig en gewaardeerd bouwbedrijf. De komende jaren nemen zoons Gijs en Kees het familiebedrijf steeds verder over, met respect voor het verleden én een frisse blik op de toekomst.

V.l.n.r. Kees, Gijs en Jos Botman.

“Mijn vader is het type dat liever werkt dan praat,” start Gijs met een glimlach. “Met zijn grote handen bouwde hij zijn bedrijf op basis van vertrouwen, vakmanschap en de kracht van mond-tot-mondreclame.” In de loop van drie decennia groeide Botman Bouw uit tot een vaste waarde in de regio. Ze verzorgen een breed spectrum; van verbouwingen en utiliteitsprojecten tot complete woningbouw en onderhoud. Ook is er een eigen tekenbureau, TAB-Vision, en een eigen ontwikkelingsmaatschappij. Het bedrijf staat bekend om kwaliteit, betrouwbaarheid en betrokkenheid. “Wat mijn vader deed, deed hij goed,” vult Kees aan. “Zijn naam is hier een synoniem voor degelijk werk en afspraken nakomen. Dat blijft onze basis.”

Dezelfde naam, andere koers

Sinds 2 jaar maakt Kees deel uit van de directie. Per 1 januari 2026 sluit ook Gijs officieel aan. De overgang is zorgvuldig voorbereid. “Toen duidelijk werd dat de jongens interesse hadden om het bedrijf over te nemen, hebben we de tijd genomen om dat goed te organiseren,” vertelt Jos. “Ze hebben allebei hun eigen route gevolgd en zo hun kennis en ervaring opgedaan.” Kees, met een achtergrond in werktuigbouwkunde en ondernemersambitie, werkt inmiddels zeven jaar in het bedrijf en heeft op de HTI te Amsterdam zijn diploma gehaald. Gijs begon bij Botman Bouw, maar behaalde de benodigde papieren tijdens zijn dienstjaren bij Aannemingsbedrijf Kuin. Een ontzettend goede leerschool om als uitvoerder en werkvoorbereider sporen te verdienen. Inmiddels vormen de broers een sterk duo. “We vullen elkaar aan,” zegt Kees. “En we delen dezelfde ambitie: bouwen aan een toekomstbestendig Botman Bouw.”

Anders communiceren

“De bouw verandert razendsnel,” zegt Kees. “Waar mijn vader vooral werkte op basis van ervaring, gevoel en fysieke tekeningen, komt er nu veel meer bij kijken. Dat vraagt om een andere manier van werken. Wij willen het bedrijf toekomstbestendiger maken door slimmer samen te werken, meer te automatiseren en nieuwe markten te betreden. En we hebben echt wel een andere manier van communiceren. Onze vader is een echte ‘Botman’, hij is nogal duidelijk, dat zal iedereen hier in de omgeving herkennen. Wij zijn wat ingetogener en kalmer. Hij heeft natuurlijk megaveel kennis, dat is een bak aan ervaring waar we nog niet zonder kunnen en die we zelf in de aankomende tijd moeten gaan opbouwen. En hij heeft ervaring met zware tegenslagen, zoals de bouwcrisis. Ik hoop dat het ons bespaart blijft, maar hij heeft ons gelukkig wel in zijn ervaringen meegenomen.”

Van ambacht naar aanpak

De nieuwe generatie ziet hoe de bouwsector in rap tempo digitaliseert, de huidige markt vraagt om andere processen en tools. “Met digitale programma’s kun je al in het ontwerpstadium fouten voorkomen en slimmer materialen inkopen,” legt Gijs uit. “Het werk blijft ambachtelijk, maar de voorbereiding wordt steeds digitaler. Dat maakt het proces sneller, duurzamer en voorspelbaarder.” Ook intern gaat de bedrijfsvoering mee in die ontwikkeling. Digitale urenregistratie, online projecttools en meer gestructureerde planning moeten zorgen voor efficiënter werken. “Het klinkt simpel, maar het scheelt enorm veel tijd en geeft inzicht,” zegt Kees. “Daardoor kunnen we betere keuzes maken én onze klanten nog beter bedienen.” Jos kijkt met trots toe. “Ik werk nog steeds het liefst met potlood en rolmaat,” lacht hij. “Maar ik zie dat wat zij doen werkt. Ze combineren mijn vakmanschap met hun manier van werken. Dat is precies wat nodig is.”

Gijs en Kees nemen familiebedrijf steeds verder over

Samen bouwen aan kwaliteit

Een ander belangrijk verschil is de manier van samenwerken. Waar Jos vooral bouwde op zijn eigen netwerk en veel zelf oppakte, kiest de nieuwe generatie ook voor meer integrale partnerships. “De bouw wordt complexer,” legt Gijs uit. “Mijn vader doet heel veel alleen. Bespreekt met opdrachtgevers bouwplannen, werkt deze uit, en maakt de calculatie. Vervolgens maakt hij de opdracht en planning en worden de bouwplannen gerealiseerd. Daarom gaan we niet alleen door op deze vertrouwde eigen weg, maar staan we ook meer open voor samenwerkingen met architecten of andere bouwadviseurs. Door deze partnerships ontstaat meer innovatie en flexibiliteit. Kees: “Als je elkaar vertrouwt, kun je sneller beslissen, beter omgaan met wijzigingen en samen verantwoordelijkheid nemen voor het eindresultaat. Dat past bij hoe wij willen werken: nuchter, eerlijk en oplossingsgericht.”

Het bedrijf werkt inmiddels aan uiteenlopende projecten, waaronder het bouwen van huisvestingen voor arbeidsmigranten in de glastuinbouw, maar ook unitbouw op een drietal locaties, diverse verbouwingen in de regio en het bouwen van een luxe villa met zwembad en poolhouse in Leidschendam. De broers willen de komende jaren ook verbreden richting woningbouw of zorg en retailprojecten. “We sluiten niets uit. We willen onze blik verruimen, zonder onze identiteit te verliezen.”

Nieuwe generatie bij Botman Bouw wil bouwen op een stevige basis

De kracht van familie en nuchterheid

Wat ondanks alle verandering onveranderd zal blijven, is de familiale cultuur van het bedrijf. “Bij ons kent iedereen elkaar,” zegt Kees. “We werken met een hecht team van vakmensen. Dat zorgt voor vertrouwen en betrokkenheid, we hebben een hoop voor elkaar over.”

Jos vult aan: “Ik ben trots dat ze het samen doen.

Kees en Gijs hebben hun eigen ideeën, maar ze vergeten niet waar ze vandaan komen. Mijn motto ‘an de gang!’ hebben ze goed opgepakt, het zijn harde werkers. Toen hun plannen realistisch werden was ik al enige tijd op zoek naar een andere en grotere locatie. Ik kon het kantoor van Adviesburo WFO kopen en met een beetje lef en geluk kon ik ook het ernaast gelegen bedrijfspand kopen met het grote buitenterrein van waaruit ze hun groeiplannen kunnen realiseren. Ooit begon ik hier op 15-jarige leeftijd bij Bouwbedrijf Vink en zn. van mijn oom Nic Vink. En hier zal ik dit fantastisch mooie bedrijf overdragen aan mijn zoons, en treed ik op de achtergrond om me meer met projectmanagement bezig te gaan houden. Het gaat in de bouw om mensen. Om afspraken nakomen, eerlijk zijn en samen iets moois neerzetten. Ik heb er alle vertrouwen in dat mijn jongens dat, samen met ons team, goed gaan oppakken”

Gijs besluit: “We bouwen voort op wat er is, maar durven ook te vernieuwen. Dat is het mooie van een familiebedrijf: je hebt respect voor het verleden, maar kijkt met vertrouwen naar de toekomst. We hebben er zin in.”