Ondernemen met impact? Of gewoon je werk doen!

Nick Ursem is manager corporate finance binnen Sophista. Hij is in die rol betrokken bij interessante overnametrajecten, zowel aan aankoop- als verkoopzijde. Daarnaast is hij ingeschreven bij het NiRV als Register Valuator waarbij hij als deskundige ingeschakeld kan worden bij waardebepalingen voor ondernemingen, onder meer bij geschillenprocedures.

Het jaar 2025 loopt alweer ten einde en de altijd hectische decembermaand is begonnen. Een periode van deadlines, feestdagen en volle agenda’s, maar ook het moment om stil te staan bij wat we dit jaar hebben bereikt. Voor ons bij Sophista was 2025 extra bijzonder: we vierden ons 25-jarig bestaan en begeleidden opnieuw een aantal mooie transacties waarin ondernemers hun levenswerk overdroegen aan een volgende eigenaar. Ook voor veel ondernemers is dit een periode van reflectie: welke bijdrage hebben we geleverd aan onze mensen, onze klanten en de omgeving?

Een thema dat daarbij steeds vaker terugkomt, is impact. Niet alleen bij grote corporates of investeerders speelt dit een rol, maar ook binnen het MKB. Duurzaamheid, sociale betrokkenheid en verantwoord werkgeverschap krijgen meer gewicht. En dat zien we ook terug in overnameprocessen. Kopers kijken vandaag niet meer uitsluitend naar de cijfers, maar ook naar de vraag: wat maakt dit bedrijf van waarde voor zijn omgeving?

Vanuit mijn West-Friese roots zie ik dat ondernemers dat hier heel nuchter benaderen. Medewerkers opleiden, de plaatselijke sportclub sponsoren, investeren in een toekomstbestendig pand en goed zorgen voor je mensen, hier heet dat geen ‘ondernemen met impact’. “We doen gewoon ons werk”, wordt dan gezegd. Maar precies dat werk zorgt ervoor dat bedrijven sterk geworteld zijn in hun regio. Het bouwt vertrouwen en maakt ondernemingen veerkrachtig en daarmee aantrekkelijk voor kopers.

Daarnaast speelt het goed achterlaten van de onderneming een belangrijke rol in de keuze voor een nieuwe eigenaar. Natuurlijk staat een goede verkoopopbrengst vaak bovenaan de lijst. Na jaren van ondernemerschap mag daar een passende waardering tegenover staan. Maar minstens zo bepalend is wat er na de overdracht gebeurt met het team, de klanten en de cultuur.

En misschien is dát wel de meest pure vorm van impact: waarde creëren die blijft bestaan, ook wanneer de ondernemer zelf een stap terugdoet.

December is natuurlijk ook de maand waarin we alvast vooruitkijken naar 2026. En ook daarin blijven ‘we gewoon ons werk doen’ om volgend jaar weer het verschil te maken. Voor nu wens ik u alvast fijne feestdagen toe!