'Toekomstproof zijn vraagt om durf en doen'

Duurzaamheid draait om meer dan product

Aluminium, het product waar Compri Aluminium uit Medemblik mee werkt, is van nature een duurzaam materiaal, omdat het oneindig recyclebaar is. Daar hoeft directeur Nick Lenders zich dus niet druk om te maken. Maar dat betekent niet dat hij niet veel verder kijkt dan zijn eigen winkel. Accountmanager Arnoud Schoorl van Rabobank bevraagt hem over de stappen die Nick neemt om zoveel mogelijk toekomstproof te zijn.

Accountmanager Arnoud Schoorl (Rabobank) en eigenaar Nick Lenders (Compri Aluminium).

Nick, je weet dat ik jullie onderneming bewonder, ik vind het een voorbeeld voor de regio. Jullie zijn toonaangevend in aluminium profielen, plaatwerk en poedercoaten. Hoe hou je die positie vast? “Allereerst gaan we altijd uit van de vraag uit de markt. Daarnaast verzorgen we het hele proces van A tot Z, van productie bij Compri Aluminium tot coating bij CoatR. Van het inmeten, produceren, bestickeren, verpakken tot logistieke afhandeling. En, niet onbelangrijk, ik werk sinds mijn 17e in de onderneming, heb het ondernemen in dit bedrijf met de paplepel van mijn vader ingegoten gekregen en op elk ‘stoeltje’ gezeten. Helaas is mijn vader er niet meer om te zien hoe goed hij de basis voor onze prachtige onderneming heeft gelegd. Maar we hanteren zijn principes nog steeds.”

Compri Aluminium is ook een belangrijke regionale werkgever. Kun je me iets meer vertellen over wat het werken bij jullie bijzonder maakt? “Wat ik mooi vind, is dat we eigenlijk nooit problemen hebben om vacatures in te vullen, veel mensen komen via mond-tot-mondreclame bij ons binnen. En als ze binnen zijn, blijven ze vaak lang. De basis zit ‘m ook hier in wat ik van mijn vader heb geleerd: goed luisteren, volledige aandacht aan iemand geven en veel vragen. Natuurlijk bieden we zaken als een prima salaris, een fietsplan, gezellige personeelsuitjes en feestjes. Er zijn voldoende doorgroeimogelijkheden, de laptop mag thuis ook een dagje open en parttime werken behoort tot de mogelijkheden. We hebben tegenwoordig zelfs, naar aanleiding van vragen vanuit het personeel, een massagestoel in huis. Maar we kunnen alles geven en kopen; het belangrijkste is dat we oprechte interesse in de ander hebben en een hele open manier van communiceren met elkaar. Als iemand dan helemaal op zijn plek zit en blij is, ben ik ook gelukkig.”

Mooi, dat bewijst dat vertrouwen geven vertrouwen krijgen is. Om nog dieper op het thema ‘Toekomstproof’ in te zoomen, hoe zit het met automatisering?

“Als we de juiste ontwikkelcapaciteit vinden, zetten we het in. Naar mijn idee is het niet altijd slim om voorop te willen lopen en je energie te steken in iets wat nog veel ontwikkeling vergt. Maar we volgen de ontwikkelingen, zoals die van collaboratieve robots, op de voet en passen automatisering toe waar en als het kan. Zo hebben we onze eigen software voor het poedercoatingproces geschreven en wisselen we data met onze klanten uit via SCSN, wat zo’n 20.000 orderregels handmatig verwerken op jaarbasis scheelt.”

Je hebt gebruik gemaakt van ons Rabo Future Fit-traject. Wat heeft dat je opgeleverd? “We zijn uiteraard al langer bezig met het onderwerp duurzaamheid, maar het wordt steeds belangrijker. Het traject heeft ons inzicht gegeven in de route die we moeten gaan om de meest duurzame leverancier van Noordwest-Europa te worden. Dat hoeft niet morgen, maar de lijntjes liggen er. Het is fijn om dit samen met Rabobank te kunnen doen. Ik ervaar jullie altijd als een hele persoonlijke, betrokken en toegankelijke bank, en op dit onderwerp hebben jullie een bak aan ervaring. Om je onderneming toekomstproof te houden zul je altijd een open blik moeten houden en het durven om anders te denken en te doen. Daarom zijn we ook trots op het mede door ons ontwikkelde PreDura, een milieuvriendelijke voorbehandelingsmethode voor poedercoaten. Dat is echt een enorme stap in de milieuvriendelijke richting.”

Tot slot: wat zie jij als dé kans of voorwaarde om je onderneming toekomstproof te houden?

“Ik zou het als een verrijking voor de financiële slagkracht van de onderneming zien als we een ervaren controller aan ons zouden kunnen binden, alleen al om meer inzicht te hebben. Daarnaast ben ik in de overtuiging dat je krachten moet bundelen om het hoofd te kunnen bieden aan alle uitdagingen die er spelen, en is schaalvergroting onvermijdelijk. Daarom kijken we altijd naar de mogelijkheden voor bedrijfsovernames. Ook dat is heel prettig om samen met jou, van een betrokken partij als Rabobank, te kunnen doen!

COMPRI ALUMINIUM BV Aambeeld 20 | 1671 NT Medemblik 0227 -60 67 00 | [email protected] www.compri.eu

www.rabobank.nl | www.rabofuturefit.nl



Page 49 Page 52


return to main site-map